綠地控股集團股份有限公司

公司行業:房地產/建筑/建材/工程建設性質:規模:

公司介紹

公司簡介

綠地集團是世界500強企業和上海市國有控股特大型企業集團,創立于1992年7月18日。至今二十余年來,始終堅持“綠地,讓生活更美好”的企業宗旨,做政府所想、為市場所需,通過產業經營與資本經營并舉發展,已形成目前“房地產主業突出,能源、金融等相關產業并舉發展”的產業布局,在2013《財富》世界企業500強中位列第359位,在中國企業500強中位列第73位,在以房地產為主業的綜合性企業集團中排名第1位。2012年綠地集團實現業務經營收入超過2450億元,利稅總額240億元,總資產超過2350億元。

房地產開發經營作為綠地集團的核心主導產業,開發規模、產品類型、品質品牌均處于全國領先地位,特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先,目前建成和在建超高層城市地標建筑達17幢,其中4幢高度位列世界排名前十。綠地集團房地產開發項目遍及上海、北京、天津、重慶、廣州、南京、濟南、青島、合肥、南昌、蘇州、杭州、寧波、武漢、長沙、鄭州、成都、貴陽、西安、烏魯木齊、銀川、昆明、呼和浩特、太原、沈陽、大連、長春、哈爾濱、海口等全國25個省市自治區80余座城市。2012年,隨著綠地韓國旅游健康城開工建設,綠地集團正式開啟海外投資發展新征程——在澳大利亞悉尼市中心開發超高層公寓及城市綜合體,德國法蘭克福綠地鉑驪酒店正式開業,并即將赴泰國、美國及歐洲等國家進行城市綜合開發;同時,通過資本運作打造綠地香港控股有限公司,實現綠地集團海外發展、資源整合的戰略新布局。國內外市場拓展齊頭并進,為綠地房地產主業的持續發展進一步夯實了基礎。

在確保房地產行業領先地位的同時,綠地集團積極發展能源,金融等次支柱產業。其中,能源產業作為第二支柱產業,已形成涵蓋煤炭生產、加工、儲運、分銷及石油倉儲、運輸、銷售等在內的完整產業鏈,目前更在內蒙古、山西擁有多座煤礦。資源總儲量近7 億噸,年產量超過1350萬噸,配送超5500萬噸。同時,綠地集團還積極打造金融全產業鏈,組建綠地金融投資控股集團,入股遼寧盤錦銀行、錦州銀行、上海農村商業銀行等,并發起成立了中國注冊資本額最大的小額貸款公司,以及融資擔保公司、典當公司等。此外,綠地集團在商業、酒店、建筑、汽車服務等產業也具有較大規模和較強實力。

綠地集團具有很強的社會責任感,始終在為實現更多人心底的無限夢想而不斷努力,在發展之余時刻回報社會。目前,綠地集團已出資 2億元設立上海規模最大的企業專項慈善基金;發布“綠地心計劃”專屬慈善品牌,長效化、全方位地履行企業社會責任;無償出資支持上海世博會舉辦,并投資城市標志性公共綠地……綠地集團在慈善、公益、擁軍、世博等方面累計贊助、捐贈近十億元,先后獲得了全國文明單位、全國五一勞動獎狀、中華慈善獎等榮譽稱號,“綠地”商標也已被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”。

企業文化

一個宗旨

營造美好生活

兩個永不

永不滿足、思變圖強;

永不止步、爭創一流

三種責任

經濟效益、社會道德、環境保護責任

四個面向

面向股東、消費者、員工、社會大眾

五種精神

不辱使命、加快發展的全局精神

不畏困難、堅韌不拔的拼搏精神

雷厲風行、務實創新的開拓精神

一呼百應、同心同德的團結精神

不計得失、無怨無悔的奉獻精神

六個倡導六個反對

倡導牢記使命、反對胸無大志

倡導昂揚向上、反對精神懈怠

倡導富有責任、反對扯皮推諉

倡導創新變革、反對固步自封

倡導同心同德、反對獨斷專行

倡導廉儉為本、反對揮霍鋪張

人才戰略

綠地控股集團順應時代發展,制定了中長期人才戰略規劃,預到2015年,集團在人力資源的總量、素質和結構上要與集團整體發展的規模、速度相協調,實現人才增長與企業發展的同步進行。集團人才發展的總體目標是:通過積極實施和推進“5.3.1人才戰略規劃(5項人才工作機制,3大人才工程,一支人力資源管理專業化團隊),培養和造就一批素質優良、結構科學、梯次分明的人才隊伍,進一步優化集團戰略人力資源管理體系,完善人才管理制度,改善人才發展環境,為綠地實現企業戰略愿景奠定有力人才基礎。

人才素質持續提升,人才結構不斷優化。到2015年底,員工規模方面,集團人力資源總體規模達到 1.8萬人,較2012年底增長約50%;學歷結構方面,擁有本科及以上學歷員工人數占員工總數比重將達50%;職級結構方面,集團中層干部人數將在現有基礎上增長約30%,經理級干部約增長50%,人才的分布、類型等結構趨于合理化。

人才引進成效顯著,人才培養能級提升。人才引進方面,在房地產主業、綜合產業、新進行業等重點緊缺崗位人才通過多種卓有成效的外部選聘、內部輪崗等方式落實配置,同時將校園招聘作為儲備培養內部人才的重要方式常態化、制度化,計劃到2015年底,校園招聘人數應達到外部招聘人數總量的30%;人才培養方面,堅持“內部選拔為主,外部引進為輔”的原則,干部選拔須以內部提拔培養為主,所占比重超過 80%,同時加強各層級培訓水平,著重提升綠地管理學院培訓能級,干部晉升前人均培訓課時達到30課時。

人才發展投入加大,人才效能明顯提高。人才發展投入方面,到2015年底,集團員工教育培訓經費不低于員工工資總額的1.6%;人才效能方面,人力資本貢獻率不斷提升,成為推動企業快速發展的關鍵因素。

人才發展機制創新,人才輩出環境形成。完善各層級人力資源管理組織化建設,著力構建與綠地發展相適應的戰略性人力資源管理體系,以高效的組織能力推動綠地總體戰略的實現。

職業發展

20年來,綠地不斷升級打造培訓體系,以培訓工作為抓手持續開發強化內部人才團隊建設。本著“細分培訓對象,突出培訓重點、豐富培訓形式、提高培訓效果” 的原則,結合綠地產業布局和發展戰略的持續更新演進,形成了三個層次五大序列組成的系統培訓體系,提供適應不同層次需要的技能、知識、理念培訓,持續激發員工自我提高、自我超越的熱情,推動員工向更高職業生涯方向發展,對新員工、業務骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位多形式的培訓。

作為500強企業中高層領導骨干培養基地的綠地管理學院于2009年10月成立,在學員選拔、課程設置、帶教方式上借鑒國家級干部管理學院和知名商學院的課程設計模式,并結合綠地的實際和發展需要,以“一級帶一級,一級教一級”為培養方針,突出綠地優秀文化和工作方式的傳承提高,力求實戰性和系統性兼顧。至今已為綠地中高層干部和具有發展潛質的專業后備干部提供了12期培訓研討班,系統提升人才骨干的領導力、執行力和創新力,被譽為綠地的“黃埔軍校”。

發展目標

到2015年,成為一家國內一流、國際知名、實力雄厚、管理科學,以市場為導向,以效率為中心,以先進文化為支撐,跨國界、跨行業經營,在經營理念、管理體系、資源整合、人才建設等方面國際化程度較高,具有世界級規模、運營管理水平、品牌影響力和可持續發展力的大型企業集團。未來,綠地將繼續成就事業版圖的無限可能,領創行業無限價值,開拓多元領域的無限天地,釋放美好未來的無限夢想!

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聯系方式

聯系郵箱:*********oup.cn;[email protected]

網址:http://www.ldjt.com.cn/

地址:上海水電路180號

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